简答题 简述评价中心的含义及基本测评方式。

问答题简述面试的基本程序。

问答题简述员工选拔与招聘的基本原则。

判断题工作分析一般包括准备阶段、实施和结果形成阶段以及应用与反馈阶段。

判断题当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。

判断题职位说明书应该由人力资源部门制订，业务部门在这一过程当中只是起到一个辅助作用。

判断题对面试过程进行有效记录是保证面试结果的一个好方式。

判断题使企业内部员工实现良性竞争，可以引进不同地区的人才，也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘，譬如，跨地区招聘一般工作人员和技术人员；可以到海外去招募一些中高级经理人；对大学生的招聘，要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。

判断题关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。

判断题职业生涯强调对职业的静态描述。

判断题岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔，调整工资和培训均有关

判断题人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。

多项选择题最常用的情境模拟方法有（）

A.决策模拟竞赛法
B.角色扮演
C.公文处理模拟法
D.案例分析
E.无领导小组讨论

多项选择题结构化面试的优点包括（）

A.对面试考官的要求较低
B.所收集信息范围不受限
C.有利于提高面试的效率
D.对所有应聘者均按同一个标准进行
E.便于进行分析、比较，减少主观性

多项选择题关于结构化面试的说法正确的是（）。

A.结果易于统计分析和比较
B.信息较为完整
C.无法探究应聘者个人特性的深入信息
D.是被测试者之间的客观比较
E.无法获得被测试者的非言语行为

多项选择题关于内部招募中的布告方法正确的是（）

A.特别适用招聘非管理层人员
B.容易引起不公平
C.话费的时间比较长
D.容易形成小团体
E.成功率高