问答题简述员工选拔与招聘的基本原则。
判断题工作分析一般包括准备阶段、实施和结果形成阶段以及应用与反馈阶段。
判断题当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。
判断题职位说明书应该由人力资源部门制订,业务部门在这一过程当中只是起到一个辅助作用。
判断题对面试过程进行有效记录是保证面试结果的一个好方式。
判断题使企业内部员工实现良性竞争,可以引进不同地区的人才,也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘,譬如,跨地区招聘一般工作人员和技术人员;可以到海外去招募一些中高级经理人;对大学生的招聘,要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。
判断题关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。
判断题职业生涯强调对职业的静态描述。
判断题岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础,与选拔,调整工资和培训均有关
判断题人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。
多项选择题最常用的情境模拟方法有()
A.决策模拟竞赛法 B.角色扮演 C.公文处理模拟法 D.案例分析 E.无领导小组讨论
多项选择题结构化面试的优点包括()
A.对面试考官的要求较低 B.所收集信息范围不受限 C.有利于提高面试的效率 D.对所有应聘者均按同一个标准进行 E.便于进行分析、比较,减少主观性
多项选择题关于结构化面试的说法正确的是()。
A.结果易于统计分析和比较 B.信息较为完整 C.无法探究应聘者个人特性的深入信息 D.是被测试者之间的客观比较 E.无法获得被测试者的非言语行为
多项选择题关于内部招募中的布告方法正确的是()
A.特别适用招聘非管理层人员 B.容易引起不公平 C.话费的时间比较长 D.容易形成小团体 E.成功率高
多项选择题属于简历中客观内容的是()
A.个人信息 B.教育经历 C.工作简历 D.工作业绩 E.个性描述