把工作评价维度的得分给出量化的分数顺序，是职位分析问卷法的优点之一。-找考题网

判断题部门责任描述是在一定的标准下描述部门的基本情况。

判断题定编的方法主要有劳动效率定编法、业务数据分析法、行业比较分析法、专家访谈法等四种方法。

判断题定编流程一般包括定编影响因素的系统分析、部门定编设计、岗位定编设计等3个流程。

判断题定量方法是在定性方法基础上发展出来的新型职位分析方法，搜集到的信息更加量化和客观。

判断题非定量问卷调查法具有收集的信息较为全面、工作细节不易疏漏的优点。

判断题岗位说明书中的岗位职责应按重要程度由低到高排序。

判断题工作分析时，非定量问卷调查法对被调查者的素质有一定的要求。如果被调查者不能正确理解问题的宗旨，就对正确答问题产生影响，进而影响收集到的岗位信息的可信度。

判断题功能性工作分析是以人为中心，以员工需要发挥的功能与应该承担的职责为核心。

判断题管理职位描述问卷法就是使用工作清单，专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。

判断题利用观察法进行工作分析，不需要花费很多人力、财力而且耗时也不用太长。

判断题利用观察法进行工作分析，所搜集的大都是第一手资料，更客观，更精确。

判断题岗位名称的确定应注重岗位名称与职位的工作职责相关性，与职位本身的能力无关。

判断题岗位说明书要以人为本，以人为中心，反映其岗位职责和任职条件。

判断题岗位说明书中的岗位权限是指在履行该岗位职责，完成岗位任务时，必须要有相应人、财、物上的支配权力和限制。

判断题观察法具有对工作要求有较全面认识的优势，但对工作要求的认识不够深刻。