（1）建立薪酬沟通机制 （2）确定薪酬沟通的目标 （3）收集薪酬沟通的相关信息 （4）制定薪酬沟通策略 （5）选择沟通的沟通媒介。 （6）创建制度化沟通通道 （7）薪酬沟通面谈。最重要的步骤就是正式沟通面谈 （8）沟通效果评估。 薪酬沟通的最后一个步骤是要对整个薪酬沟通的效果进行评价
问答题论薪酬水平调整的具体方法。
问答题简述薪酬预算的步骤。
问答题简述薪酬水平调整的依据。
问答题简述薪酬调整的必要性。
问答题简述薪酬控制的原则。
