A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性针对（）培训和丌发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训……

单项选择题企业的培训风险不包括（）

A.人才流失带来的经济损失
B.培训成本超出预算
C.专业技术的保密难度增大
D.送培人员选拔失当

单项选择题（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

单项选择题以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）

A.设计和实施的费用比较低
B.将关键事件和等级评价有效的结合
C.绩效评价的等级是5~9级
D.是关键事件法的进一步拓展和应用

单项选择题奖励不包括（）

A.红利
B.带薪年假
C.佣金
D.利润分享

单项选择题（）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。

A.50％
B.60％
C.70％
D.90％

单项选择题（）为企业岗位新资制度奠定了基础。

A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发

单项选择题以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）

A.以下式文件的形式公布
B.用人单位可刁<考虑职工的意见
C.内容不合法的不具有法律效力
D.其制定程序是先职工参与后正式公布

单项选择题下列关于职工代表大会制度的说法错误的是（）

A.非国有企业实行民主协商制度
B.职工代表大会主要在国有企业中实行
C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度
D.职工代表大会制度是对企业管理的替代

多项选择题在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（）

A.责任
B.监督
C.权限
D.任职者的资格
E.利益

多项选择题按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）

A.行政编制
B.企业编制
C.军事编制
D.事业编制
E.政府编制

多项选择题工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

A.工作量
B.工作任务
C.岗位区域
D.工作效率
E.实行兼职作业的可能性

多项选择题现代大型企业组织由于（）更需要高度的统一，需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致

A.规模大
B.内部分工细
C.层次多
D.遍布地区广
E.等级多

多项选择题结构化面试的优点包括（）

A.对面试考官的要求较低
B.所收集信息范围不受限
C.有利于提高面试的效率
D.对所有应聘者均按同一个标准进行
E.便于进行分析、比较，减少主观性

多项选择题成用的效度评估类型包括（）

A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.人员效度
E.同侧效度

多项选择题运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（）

A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间费用较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
E.员工都会说出真实想法，反映真实情况