A.责任 B.监督 C.权限 D.任职者的资格 E.利益
多项选择题按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为()
A.行政编制 B.企业编制 C.军事编制 D.事业编制 E.政府编制
多项选择题工作岗位定员主要根据()等因素来确定定员人数。
A.工作量 B.工作任务 C.岗位区域 D.工作效率 E.实行兼职作业的可能性
多项选择题现代大型企业组织由于()更需要高度的统一,需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致
A.规模大 B.内部分工细 C.层次多 D.遍布地区广 E.等级多
多项选择题结构化面试的优点包括()
A.对面试考官的要求较低 B.所收集信息范围不受限 C.有利于提高面试的效率 D.对所有应聘者均按同一个标准进行 E.便于进行分析、比较,减少主观性
多项选择题成用的效度评估类型包括()
A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.人员效度 E.同侧效度
多项选择题运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间费用较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高E.员工都会说出真实想法,反映真实情况
多项选择题培训课程开始前应做好后勤准备工作,确认()
A.培训师 B.培训时间 C.公司政策 D.培训设备 E.培训场地
多项选择题个别指导法的优点包括()
A.可以避免新员工的盲目摸索 B.有利于企业传统优良作风的传递 C.有利于新员工尽快融入团队 D.使受训者找到适合于自己的位置 E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感
多项选择题影响企业培训活动的因素包括()
A.培训领域理论与培训实践的发展 B.国家的劳动法律法规 C.企业人力资源供给与需求的变化 D.企业人事计划的变更 E.企业生产经营方针的变革及技术
多项选择题由于涉及的对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为()
A.绩效管理制度设计 B.具体考评标准设计 C.管理的总流程设计 D.具体考评程序设计 E.考评信息系统设计