案例分析题

甲市是新兴的工业城市，市场容量和发展潜力巨大。某卷烟工业企业共有A、E、F三个卷烟品牌，其中F品牌在甲市已具有一定的竞争优势，为提高市场份额，该卷烟工业企业决定在甲市大力培育A品牌。为了解A品牌的竞争力，该卷烟工业企业将A品牌与甲市其他工业企业的B、C、D竞争品牌进行了定位排比，以下是A、B、C、D品牌的定位排比图：

请问甲区域作为成长型市场，该卷烟工业企业在这类市场应采取哪种品牌布局战术？该种品牌布局战术有哪几种方式？

问答题请问该卷烟工业企业采取的是哪一种品牌组合策略？除该种策略外还有哪些品牌组合策略？

问答题请根据上图，分析A品牌在甲市具备哪些优势与劣势，适合哪一类的消费群体。

问答题请问商品组合结构应包含哪几个角色？该市烟草公司将零售价位70-100元 条的主销品牌定为A、B、C三个品牌是否合理，为什么？

问答题请问确定重点培育品牌的方法应选择哪些指标作为考量依据？该市烟草公司确定重点培育品牌的方法是否合理？

问答题请根据背景资料，按正确的顺序补充完善剩余的服务蓝图设计步骤。