案例分析题

甲市是新兴的工业城市，市场容量和发展潜力巨大。某卷烟工业企业共有A、E、F三个卷烟品牌，其中F品牌在甲市已具有一定的竞争优势，为提高市场份额，该卷烟工业企业决定在甲市大力培育A品牌。为了解A品牌的竞争力，该卷烟工业企业将A品牌与甲市其他工业企业的B、C、D竞争品牌进行了定位排比，以下是A、B、C、D品牌的定位排比图：

请问该卷烟工业企业采取的是哪一种品牌组合策略？除该种策略外还有哪些品牌组合策略？

问答题请根据上图，分析A品牌在甲市具备哪些优势与劣势，适合哪一类的消费群体。

问答题请问商品组合结构应包含哪几个角色？该市烟草公司将零售价位70-100元 条的主销品牌定为A、B、C三个品牌是否合理，为什么？

问答题请问确定重点培育品牌的方法应选择哪些指标作为考量依据？该市烟草公司确定重点培育品牌的方法是否合理？

问答题请根据背景资料，按正确的顺序补充完善剩余的服务蓝图设计步骤。

问答题请问该市烟草公司在开展服务项目设计时应该考虑哪几个方面的问题？并请简述服务蓝图的分界线主要包括哪些。