A.如果你处于这样的情况,你将怎么做 B.你的意思是这样的吗 C.你曾经干过销售工作吗 D.你认为这样做对吗
单项选择题在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()。
A.公文处理模拟法 B.笔试 C.决策模拟竞赛法 D.面试
单项选择题招聘的收益成本比等于()。
A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本 B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本 C.新老员上为组织创造的总价值/招聘总成本 D.新员工为组织创造的总价值/招导的总成本
单项选择题问卷调查法的主要特点是()。
A.范围广、速度快、费用低B.范围广、速度快、费用高C.范围小、速度快、费用低D.范围小、速度慢、费用低
单项选择题()要求在人与事的配置过程中岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理需求。
A.能位对应的原理 B.弹性冗余的原理 C.动态适应的原理 D.互补增值的原理
单项选择题在面试的准备阶段,不需要()。
单项选择题一个组织中能级最低的层次是()。
A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.管理层
单项选择题()是人员招聘的前提条挂上之一。
A.工作岗位分类 B.工作岗位分析 C.工作岗位评价 D.工作岗位设计
单项选择题企业各部门对员工的补充召求量主要包括()。
A.由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所澳补充的人员 B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C.由于经济性裁员后章要启功的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D.由于劳动力价格下降所邀S的人员以及经济性栽员后所要增加的人员
单项选择题在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()。
A.多样化和任务的压体性 B.多样化和任务的协调性 C.趣味性和任务的塑作性 D.多样化和任务的趣味性
单项选择题企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次()。
A.越少 B.越多 C.可能多也可能少 D.不变