A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队中各成员有后顾之忧 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 E.项目管理没有正式的权威性
多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括()。
A.工程项目征地 B.工程招标 C.试生产 D.可行性研究 E.初步设计
多项选择题项目负责人实际扮演的角色是项目经理,并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有()。
A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.平衡矩阵式
多项选择题工程项目综合管理的过程包括()。
A.计划的制订 B.综合管理过程的策划 C.计划的实施 D.战略构思 E.计划的变更控制
多项选择题从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的优点包括()。
A.可自由选择监理人员监理工程 B.管理和协调工作较简单 C.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更 D.出现质量事故时,设计和施工双方不容易互相推诿责任 E.可采用各方熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
多项选择题工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括()。
A.项目信息管理 B.项目财务管理 C.项目质量管理 D.项目沟通管理 E.项目合同管理