找考题网-背景图

多项选择题

工程项目设计概算的编制依据有( )。

A．资金筹措方式
B．设计工程量
C．预算工作手册
D．招标文件
E．项目涉及的概算指标

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题工程项目费用控制的步骤包括( )。

A．计划
B．分析
C．纠偏
D．预测
E．比较

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

多项选择题工程项目工作时间估算的依据包括( )。

A．工作清单
B．工作效率
C．约束条件
D．资源配备
E．历史资料

多项选择题某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明（）。

A．该工作提前1周完成
B．在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第4周停工1周
D．在第5周内实际进度与计划进度一致
E．在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%

多项选择题双代号网络图的绘制步骤包括( )。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和终节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整
E．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正

多项选择题在产生费用偏差的原因中，客观原因包括( )。

A．自然因素
B．工期拖延
C．社会原因
D．设计错误
E．协调不佳

多项选择题工程项目质量管理的特点主要有( )。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目高投入、周期短
C．工程项目质量管理难度较大
D．影响工程项目质量因素少
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A．受自然地域环境限制的
B．涉及国家安全、国家秘密适宜招标但不宜公开招标的
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D．项目技术复杂但有多家潜在投标人
E．涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的

多项选择题根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括( )。

A．生态环境保护项目
B．防洪、排涝项目
C．体育、旅游项目
D．卫生、社会福利项目
E．污水排放及处理项目

多项选择题项目经理的作用主要有( )。

A．分析项目相关人员
B．保证项目目标的实现
C．编制项目工作计划
D．进行项目具体事务决策
E．对项目进行有效的日常管理