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多项选择题

在产生费用偏差的原因中，客观原因包括( )。

A．自然因素
B．工期拖延
C．社会原因
D．设计错误
E．协调不佳

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热门试题

多项选择题工程项目质量管理的特点主要有( )。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目高投入、周期短
C．工程项目质量管理难度较大
D．影响工程项目质量因素少
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A．受自然地域环境限制的
B．涉及国家安全、国家秘密适宜招标但不宜公开招标的
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D．项目技术复杂但有多家潜在投标人
E．涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的

多项选择题根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括( )。

A．生态环境保护项目
B．防洪、排涝项目
C．体育、旅游项目
D．卫生、社会福利项目
E．污水排放及处理项目

多项选择题项目经理的作用主要有( )。

A．分析项目相关人员
B．保证项目目标的实现
C．编制项目工作计划
D．进行项目具体事务决策
E．对项目进行有效的日常管理

多项选择题《招标投标法》的直接立法目的有( )。

A．规范招标投标活动
B．提高经济效益
C．提高社会效益
D．保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
E．保证项目质量

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．表彰与奖励体系
E．评价

多项选择题项目雇员考核的内容包括( )。

A．工作效率
B．工作质量
C．工作成本
D．工作方式
E．工作纪律

多项选择题项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。

A．组建项目团队
B．组织制订项目团队各项具体实施计划
C．编制项目工作计划
D．分析项目相关人员
E．了解项目情况，研究工作任务

多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。

A．容易造成管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．受现有模式的限制
D．信息回路比较复杂
E．项目的沟通容易产生障碍

多项选择题工作分解结构的作用主要有( )。

A．将项目划分为多个合同对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．确定项目需要完成的工作内容
D．对项目费用和时间进行控制
E．规定工程项目的建设过程