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多项选择题

项目经理的作用主要有( )。

A．分析项目相关人员
B．保证项目目标的实现
C．编制项目工作计划
D．进行项目具体事务决策
E．对项目进行有效的日常管理

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热门试题

多项选择题《招标投标法》的直接立法目的有( )。

A．规范招标投标活动
B．提高经济效益
C．提高社会效益
D．保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
E．保证项目质量

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．表彰与奖励体系
E．评价

多项选择题项目雇员考核的内容包括( )。

A．工作效率
B．工作质量
C．工作成本
D．工作方式
E．工作纪律

多项选择题项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。

A．组建项目团队
B．组织制订项目团队各项具体实施计划
C．编制项目工作计划
D．分析项目相关人员
E．了解项目情况，研究工作任务

多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。

A．容易造成管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．受现有模式的限制
D．信息回路比较复杂
E．项目的沟通容易产生障碍

多项选择题工作分解结构的作用主要有( )。

A．将项目划分为多个合同对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．确定项目需要完成的工作内容
D．对项目费用和时间进行控制
E．规定工程项目的建设过程

多项选择题人员吸纳的工作内容包括( )。

A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．人员吸纳的实施
D．团队成员的确定
E．人员培训计划

多项选择题工程咨询项目经理的种类包括( )。

A．多阶段组合的项目经理
B．项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C．项目保修阶段的项目经理
D．项目策划与决策阶段的项目经理
E．项目准备阶段的项目经理

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．不易产生多头领导的问题
E．信息回路比较简单

多项选择题工程项目范围确认的依据包括( )。

A．项目批准文件
B．完成的可交付成果
C．评价报告
D．工作分解结构
E．项目合同文件