A.建立设计经理质量责任制 B.设计各部室的质量职责 C.设计策划 D.设计工作各有关方的衔接 E.设计文件的会签
多项选择题工程项目风险管理的基本任务是()。
A.识别项目风险来源和状况 B.保证项目质量 C.建立风险管理体系 D.分析风险,评估风险影响 E.对风险进行监测和控制
多项选择题按照施工合同示范文本的规定,由于()等原因造成的工期延误,经工程师确认后工期可以顺延。
A.发包人未按约定提供施工场地 B.分包人对承包人的施工干扰 C.设计变更 D.承包人的主要施工机械出现故障 E.发生不可抗力
多项选择题工程项目目标应满足的条件包括()。
A.目标是可达到的,但需要努力和承担一定风险 B.目标应具有时间性 C.在有些时候,目标可以是理想的 D.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性 E.目标具有可授权性
多项选择题在项目的策划决策阶段,HSE管理工作的重点包括()。
A.定量的风险估计 B.过程危险评价 C.项目保修期评价 D.对环境影响的评价 E.社会效益规划
多项选择题项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成任务 C.调动成员积极性 D.提高成员完成工作的质量(效率) E.保证项目目标的实现