项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．直接建设工程实体
D．咨询工程师的工作是智力型工作
E．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

多项选择题设计阶段的HSE管理具体内容包括（）。

A．对基础设计文件进行评估
B．对设计工作中涉及的HSE工作，进行安全、危险分析
C．编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准
D．对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点
E．制定项目HSE目标

多项选择题项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．项目的组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．组织关系的影响

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。

A．项目计划的制订
B．项目计划的实施
C．项目计划的变更控制
D．项目计划的审批
E．项目计划的安排

多项选择题某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作4—6为关键工作
B．工作2—5的总时差为4
C．工作7—8的自由时差为3
D．工作3—7的自由时差为2
E．工作5—9的总时差为1