A．识别项目风险来源和状况B．保证项目质量C．建立风险管理体系D．分析风险，评估风险影响E．对风险进行监测和控……

多项选择题按照施工合同示范文本的规定，由于（）等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。

A．发包人未按约定提供施工场地
B．分包人对承包人的施工干扰
C．设计变更
D．承包人的主要施工机械出现故障
E．发生不可抗力

多项选择题工程项目目标应满足的条件包括（）。

A．目标是可达到的，但需要努力和承担一定风险
B．目标应具有时间性
C．在有些时候，目标可以是理想的
D．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E．目标具有可授权性

多项选择题在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点包括（）。

A．定量的风险估计
B．过程危险评价
C．项目保修期评价
D．对环境影响的评价
E．社会效益规划

多项选择题项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员完成工作的质量(效率)
E．保证项目目标的实现

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．直接建设工程实体
D．咨询工程师的工作是智力型工作
E．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化