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单项选择题

对专业承包企业的理解正确的是( )。

A．专业承包企业包括地基与基础工程专业承包企业等60类
B．获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程但不能承接建设单位按照规定发包的专业工程
C．专业承包企业不可以对所承接的工程全部自行施工
D．专业承包企业不可将劳务作为分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

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热门试题

单项选择题下列关于项目经理部的规章制度建立，叙述正确的是( )。

A．是为保证其任务的完成和目标的实现
B．是对非例行性活动应遵循的方法、程序
C．对企业制定的制度，项目经理可不遵守
D．当现有的规章制度不能满足项目管理需要时项目经理也不可自行制定规章制度

单项选择题建立项目经理部的步骤( )。

A．确定项目经理部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制定
B．确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→确定项目经理部的管理任务和组织形式→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度
C．确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和责任考核、奖惩制度→确定项目部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位
D．对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位→确定项目经理部的管理任务和组织形式

单项选择题项目管理目标责任书的特点( )。

A．项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B．项目经理目标责任书的确定从企业的局部利益出发
C．项目管理目标责任书的次要内容是项目经理部应达到的目标
D．组织实现各项目标并非项目经理的责任

单项选择题对项目经理的素质要求( )。

A．依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理
B．大型项目的项目经理必须取得一级建造师执业资格
C．具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识
D．项目经理只宜担任一个项目的管理工作

单项选择题下列对工程项目管理方式的认识正确的是( )。

A．PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务
B．项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划
C．项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制
D．工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任