单项选择题

下列对工程项目管理方式的认识正确的是( )。

A．PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务
B．项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划
C．项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制
D．工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任

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热门试题

单项选择题项目经理部的组织形式是( )。

A．组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
B．大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
C．远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
D．组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定

单项选择题项目经理的职责( )。

A．代表企业实施施工项目管理
B．参与投标和签订施工合同权
C．采购物资
D．使用作业队伍

单项选择题房屋建筑工程专业承包企业资质等级标准的划分下列哪一项是正确的( )。

A．地基与基础工程专业承包企业资质分为特级企业、一级企业、二级企业和三级企业
B．地基与基础工程专业承包企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级企业
C．地基与基础工程专业承包企业资质分为一级企业、二级企业和三级企业
D．地基与基础工程专业承包企业资质分为二级企业和三级企业

单项选择题项目管理目标责任书的内容( )。

A．项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
B．用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一
C．项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D．在企业制度规定以内的，由法定代表人向项目经理委托的事项

单项选择题下列对项目经理部的职能部门设置叙述正确的是( )。

A．项目经理部职能部门设置不紧紧围绕项目管理内容的需要
B．可按专业设置计划、技术、质量、安全、物资、劳务、核算、合同、调度等部门
C．不可按项目管理任务设置进度
D．不可按专业设置计划、技术、质量