(四) WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。
A.过程能力分析 B.头脑风暴法 C.测量系统分析 D.相关图分析
不定项选择感知价值通过问卷中的第()评价项来反映。
A.13 B.14 C.15 D.16
不定项选择关于外包过程,正确的说法是()。
A.外包过程应纳入组织的质量管理体系 B.外包过程的确定主要考虑经济效益 C.组织不必对外包过程的质量负责 D.组织只需对外包过程的结果提出控制要求
不定项选择有关内审的方法,正确的说法是()。
A.内审不必要有计划 B.内审一定要有程序 C.内审结论是基于可获得的信息样本 D.内审应按规定的时间间隔进行
不定项选择为了完善公司的质量培训,刘经理还应该开展()。
A.针对全员的质量意识教育 B.针对高层管理者的新技术和新方法的培训 C.针对中层管理者和技术人员的质量管理方法的培训 D.针对一线员工进行质量法律法规和质量责任的培训
不定项选择为了留住老顾客,降低市场开发的成本,他们设计了顾客满意调查问卷。调查的项目可包括()。
A.与购买有关的指标 B.与供货有关的指标 C.与价格有关的指标 D.企业不可控的指标