多项选择题

项目管理组织结构调整优化的原因是（）。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目合同发生变化
C．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D．原组织结构方案不适合项目的开展
E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

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热门试题

多项选择题施工图预算的编制依据包括（）。

A．施工组织设计
B．投标文件
C．招标文件
D．预算工作手册
E．经批准的设计概算文件

多项选择题设施质量管理的基本要求包括（）。

A．必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规
B．必须符合广大人民的利益和要求
C．必须符合当地的地质、自然、生态的要求
D．必须符合党政领导关于建设的思想、意图
E．必须符合有关工程建设的技术标准和规范

多项选择题下列不属于矩阵式组织结构的缺点有（）。

A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．信息回路比较简单
D．项目成员处于多领导状态
E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是（）。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

多项选择题在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括（）。