A.投资 B.施工 C.质量 D.设施 E.进度
多项选择题项目管理组织结构调整优化的原因是()。
A.项目主客观条件发生变化 B.项目合同发生变化 C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 D.原组织结构方案不适合项目的开展 E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
多项选择题施工图预算的编制依据包括()。
A.施工组织设计 B.投标文件 C.招标文件 D.预算工作手册 E.经批准的设计概算文件
多项选择题设施质量管理的基本要求包括()。
A.必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 B.必须符合广大人民的利益和要求 C.必须符合当地的地质、自然、生态的要求 D.必须符合党政领导关于建设的思想、意图 E.必须符合有关工程建设的技术标准和规范
多项选择题下列不属于矩阵式组织结构的缺点有()。
A.项目管理权力平衡困难 B.信息回路比较复杂 C.信息回路比较简单 D.项目成员处于多领导状态 E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
多项选择题可以通过回答下列问题,进一步证明项目分解的正确性的是()。
A.一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细 B.是否清晰和完整地定义了每一事项 C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算 D.根据项目的技术规范和项目合同的具体要求,是否保质、保量 E.是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分