某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（）。

多项选择题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。

A．公司战略
B．管理层次和管理幅度
C．制度化程度
D．人员素质

多项选择题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。

多项选择题下列对团体决策的表述，正确的是（）。

A．人们在团体中进行决策时，往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
B．团体决策会造成责任模糊，导致责任推诿
C．当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
D．团体决策一定不会出现少数人把持的现象

多项选择题下列对该公司的领导风格的表述，正确的是（）。

A．根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的
B．根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的
C．该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
D．该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

多项选择题根据国家有关规定，事业单位专业技术人员和管理人员（），单位不得辞退。

A．在怀孕期内的
B．损害单位经济权益、造成严重后果的
C．与单位签订了聘用合同的
D．因公负伤、致残，丧失劳动能力的
E．患绝症的