当初步设计有详细设备清单时，可按（）编制设备安装单位工程概算。

单项选择题下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是（）。

A．进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B．委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C．项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整
D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整

单项选择题下列不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．信息回路比较复杂
B．项目管理权力平衡困难
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目成员处于多头领导状态

单项选择题在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值
D．最迟完成时间的最小值

单项选择题在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，某持续时间为7天。工作M有3项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天，则工作M的总时差为（）天。

A．17
B．13
C．10
D．6

单项选择题下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤，其先后顺序排列正确的是（）。 ①工作岗位与工作职责确定 ②人员配置 ③确定合理的项目目标 ④确定项目工作内容

A．①②③④
B．④③②①
C．③④②①
D．③④①②

单项选择题工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级一般用于（）。

A．授权
B．编制项目预算
C．编制里程碑事件进度计划
D．承包商的施工控制

单项选择题在外部反馈的信息中不包括（）。

A．委托方的要求
B．项目执行报告
C．项目团队领导层的意见
D．其他客户的评价

单项选择题在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是（）。

A．开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要
B．确定水准点与坐标控制点
C．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地
D．提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（）。

A．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B．一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C．组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题下列有关工程项目表述中不正确的是（）。

A．工程项目要受到所在地资源等条件的限制，说明项目的固定性
B．工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密联系，必须结合到一起才能发挥作用
C．每个工程项目都有其确定的终点
D．影响工程项目的很多因素带有不确定性