A．进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整B．委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结……

单项选择题下列不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．信息回路比较复杂
B．项目管理权力平衡困难
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目成员处于多头领导状态

单项选择题在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值
D．最迟完成时间的最小值

单项选择题在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，某持续时间为7天。工作M有3项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天，则工作M的总时差为（）天。

A．17
B．13
C．10
D．6

单项选择题下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤，其先后顺序排列正确的是（）。 ①工作岗位与工作职责确定 ②人员配置 ③确定合理的项目目标 ④确定项目工作内容

A．①②③④
B．④③②①
C．③④②①
D．③④①②

单项选择题工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级一般用于（）。

A．授权
B．编制项目预算
C．编制里程碑事件进度计划
D．承包商的施工控制

单项选择题在外部反馈的信息中不包括（）。

A．委托方的要求
B．项目执行报告
C．项目团队领导层的意见
D．其他客户的评价

单项选择题在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是（）。

A．开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要
B．确定水准点与坐标控制点
C．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地
D．提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（）。

A．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B．一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C．组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题下列有关工程项目表述中不正确的是（）。

A．工程项目要受到所在地资源等条件的限制，说明项目的固定性
B．工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密联系，必须结合到一起才能发挥作用
C．每个工程项目都有其确定的终点
D．影响工程项目的很多因素带有不确定性

单项选择题在项目实施阶段（）应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

A．承包商
B．咨询工程师
C．业主
D．政府