A.进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整 B.委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整 C.项目的外部环境有时会发生很大的变化,可能导致管理组织结构调整 D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时,应进行管理组织结构调整
单项选择题下列不属于矩阵式组织结构缺点的是()。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理权力平衡困难 C.项目管理没有正式的权威性 D.项目成员处于多头领导状态
单项选择题在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值
单项选择题在某工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第30天,某持续时间为7天。工作M有3项紧前工作,他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天,则工作M的总时差为()天。
A.17 B.13 C.10 D.6
单项选择题下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤,其先后顺序排列正确的是()。 ①工作岗位与工作职责确定 ②人员配置 ③确定合理的项目目标 ④确定项目工作内容
A.①②③④ B.④③②① C.③④②① D.③④①②
单项选择题工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级一般用于()。
A.授权 B.编制项目预算 C.编制里程碑事件进度计划 D.承包商的施工控制