A.协商和沟通 B.组织机构和职责 C.HSE方针 D.记录和记录管理 E.绩效测量和监控
多项选择题工程项目的人力资源管理的特点包括()。
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B.不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 C.管理的重点与工程项目的内容密切相关 D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 E.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
多项选择题工程项目设计概算的编制依据包括()。
A.地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格 B.经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标 C.工程地质勘测资料 D.施工组织设计 E.交通运输情况及运输价格
多项选择题工程项目咨询成果质量评审的重要意义有()。
A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉 B.有利于获得优秀咨询成果奖励 C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 D.有利于提高承包商的竞争力 E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
多项选择题用表格法进行工程项目费用偏差分析时,具有的优点有()。
A.形象 B.灵活、适用性强 C.直观 D.信息量大 E.一目了然
多项选择题职能式组织结构的缺点不包括()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队中各成员有后顾之忧 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 E.项目管理没有正式的权威性