用表格法进行工程项目费用偏差分析时，具有的优点有（）。

多项选择题职能式组织结构的缺点不包括（）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队中各成员有后顾之忧
C．项目的发展空间容易受到限制
D．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E．项目管理没有正式的权威性

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括（）。

A．工程项目征地
B．工程招标
C．试生产
D．可行性研究
E．初步设计

多项选择题项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有（）。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题工程项目综合管理的过程包括（）。

A．计划的制订
B．综合管理过程的策划
C．计划的实施
D．战略构思
E．计划的变更控制

多项选择题从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点包括（）。

A．可自由选择监理人员监理工程
B．管理和协调工作较简单
C．业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
D．出现质量事故时，设计和施工双方不容易互相推诿责任
E．可采用各方熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理