“物以类聚、人以群分”这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释？（）

单项选择题现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是（）。

A．决策理论学派
B．行为科学学派
C．管理科学学派
D．系统管理学派

单项选择题“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容？（）

A．计划
B．组织
C．领导
D．控制

单项选择题人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素？（）

A．政治法律环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环境

单项选择题管理中有一说法叫“跳起来，摘桃子”，可用来描述目标的（）。

A．可接受性
B．挑战性
C．可实现性
D．可考核性

单项选择题保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能？（）

A．计划职能
B．组织职能
C．领导职能
D．控制职能

单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）。

A．责权利相结合原则
B．分工协作原则
C．目标任务原则
D．平衡原则

单项选择题某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）。

A．成就的需要
B．依附的需要
C．权力的需要
D．安全的权力

单项选择题俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）。

A．低关怀——低定规
B．高关怀——低定规
C．低关怀——高定规
D．高关怀——高定规

单项选择题能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是（）。

A．设置代理职务
B．设立助理职务
C．工作轮换
D．工作丰富化

单项选择题矩阵型组织结构的主要缺点是（）。

A．易产生隧道视野
B．双重领导，权责不一致
C．部门间协调难
D．易产生本位主义