小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
A.合适的行为 B.技能 C.行动 D.背景
多项选择题该公司最终编写完成的职位说明书应该包括的内容有()。
A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述 B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求 C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求 D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
多项选择题该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()。
A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求 B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价 C.让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息 D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训
单项选择题丙公司解除李某劳动合同,符合法律规定的做法是()。
A.李某因被超市退回,丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿 B.丙公司解除与李某的劳动合同时,无需考虑李某被退回的原因 C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回,丙公司可以解除与李某的劳动合同 D.丙公司只可在与李某协商一致的情况下才能解除劳动合同
多项选择题关于在职人员回到学校攻读硕士或博士学位的说法,正确的是()。
A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低 B.在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生 C.在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低 D.在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动
多项选择题小张提高领导技能的途径可以包括()。
A.通过批评下属来提高领导能力 B.专业讲师对小张提供辅导 C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望 D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能