咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是（）。
①研究项目的相关资料
②编写咨询项目工作大纲
③接受委托
④成立项目团队

单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．资源控制

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题工艺方案会议纪要由（）、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题（）阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段。

A．磨合
B．休整
C．表现
D．形成

单项选择题在项目团队的发展过程中，团队的最好状态的时期是（）。

A．休整阶段
B．表现阶段
C．规范阶段
D．形成阶段

单项选择题工程项目沟通管理的特点是（）。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题工程项目必须在一定的地点，受所在地资源、气候等条件制约，受所在地社会文化和政府的影响和干预，体现了工程项目特征的（）。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．固定性

单项选择题技术文件不包括下列（）内容。

A．机械
B．技术数据表
C．图纸
D．供货一览表

单项选择题项目状态评审会是（）的一种常用方法。

A．项目绩效评价
B．项目后评价
C．项目决策评估
D．项目可行性研究