A．费用控制B．进度控制C．合同控制D．资源控制工程项目总控的核心是（）。……

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题工艺方案会议纪要由（）、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题（）阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段。

A．磨合
B．休整
C．表现
D．形成

单项选择题在项目团队的发展过程中，团队的最好状态的时期是（）。

A．休整阶段
B．表现阶段
C．规范阶段
D．形成阶段