工程项目总控的核心是（）。

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题工艺方案会议纪要由（）、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题（）阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段。

A．磨合
B．休整
C．表现
D．形成

单项选择题在项目团队的发展过程中，团队的最好状态的时期是（）。

A．休整阶段
B．表现阶段
C．规范阶段
D．形成阶段

单项选择题工程项目沟通管理的特点是（）。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题工程项目必须在一定的地点，受所在地资源、气候等条件制约，受所在地社会文化和政府的影响和干预，体现了工程项目特征的（）。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．固定性

单项选择题技术文件不包括下列（）内容。

A．机械
B．技术数据表
C．图纸
D．供货一览表

单项选择题项目状态评审会是（）的一种常用方法。

A．项目绩效评价
B．项目后评价
C．项目决策评估
D．项目可行性研究

单项选择题在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A．平衡矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．项目式