A.承包商 B.供应商 C.业主 D.咨询工程师
多项选择题评标报告应当记载的内容包括()。
A.基本情况和数据表 B.开标记录 C.招标范围 D.废标情况说明书 E.评标委员会人员名单
多项选择题根据英国的实践,PFI大体上包括()。
A.私营部门经济上自立的项目 B.合资经营 C.向公共部门出售服务 D.特许经营权 E.建造—拥有—运营
多项选择题咨询工程师在施工过程的质量控制的内容包括()。
A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控 B.对关键质量点跟踪监控 C.处理设计变更 D.做好施工过程中的检查验收工作 E.对进场的原材料、构配件和设备的监控
多项选择题在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点,主要包括()。
A.以前的经验 B.个人兴趣 C.个人特点 D.可得到的程度 E.工作描述
多项选择题工程款的支付方式包括()。
A.按月结算 B.分段结算 C.竣工后结算 D.其他结算方式 E.延期结算
多项选择题工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价,包括对项目的()等进行综合评价。
A.功能特性 B.质量 C.进度 D.时间 E.费用
多项选择题工程项目施工合同是发包人就完成具体工程项目的()等工作内容,确定双方权利和义务的协议。
A.竣工检验 B.建筑施工 C.设备调试 D.工程保修 E.竣工结算
多项选择题选择项目经理注重的首先是能力方面的表面,主要有()。
A.决策能力 B.领导能力 C.应变能力 D.学习与思维的素质 E.高尚的职业道德
多项选择题建立项目质量管理责任制,设计经理的职责是()。
A.对设计过程进行管理 B.组织设计策划,并将策划结果编入设计计划 C.负责专业之间的衔接 D.负责控制设计变更 E.负责设备、材料供货商报价的技术评审
多项选择题设备承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致 B.完成合同规定的其他工作 C.负责已完工程的保护工作 D.保证施工现场清洁 E.按施工计划组织施工