选择项目经理注重的首先是能力方面的表面，主要有（）。

多项选择题银行对贷款项目管理的目的是（）。

A．安全性
B．流动性
C．一次性
D．效益性
E．周期性

多项选择题建立项目质量管理责任制，设计经理的职责是（）。

A．对设计过程进行管理
B．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划
C．负责专业之间的衔接
D．负责控制设计变更
E．负责设备、材料供货商报价的技术评审

多项选择题属于工程项目风险管理的基本任务的是（）。

A．识别项目风险来源和状况
B．保证项目质量
C．建立风险管理体系
D．分析风险，评价风险影响
E．对风险进行监测和控制

多项选择题设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．完成合同规定的其他工作
C．负责已完工程的保护工作
D．保证施工现场清洁
E．按施工计划组织施工

多项选择题工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望包括（）。

A．及时提出对服务的要求
B．及时提供图样
C．规格明确
D．有很高的利润率
E．质量要求合理

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。

A．投资机会研究
B．初步可行性研究
C．可行性研究
D．工程项目的初步设计
E．项目评估及决策

多项选择题货物采购合同的主要内容包括（）。

A．货物名称、种类
B．质量要求
C．技术标准
D．包装要求
E．工程价款

多项选择题项目准备阶段产生的可交付成果包括（）。

A．项目建议书
B．项目实施的整体规划
C．项目采购计划
D．可行性研究报告
E．项目的招标文件

多项选择题下列关于竣工结算的表述，正确的是（）。

A．颁布发工程接收证书后的84天内，指定分包商按工程师规定的格式报送竣工报表
B．工程师接到竣工报表后，应对照竣工图进行工程量详细核算
C．工程师对其他支付要求进行审查
D．工程师依据检查结果签署竣工结算的支付证书
E．业主依据工程师的签证予以支付

多项选择题职能式项目管理组织结构的缺点包括（）。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
C．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D．项目的发展空间容易受到限制
E．容易出现重复配置的问题