工程项目施工合同是发包人就完成具体工程项目的（）等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

多项选择题工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，包括对项目的（）等进行综合评价。

A．功能特性
B．质量
C．进度
D．时间
E．费用

多项选择题选择项目经理注重的首先是能力方面的表面，主要有（）。

A．决策能力
B．领导能力
C．应变能力
D．学习与思维的素质
E．高尚的职业道德

多项选择题银行对贷款项目管理的目的是（）。

A．安全性
B．流动性
C．一次性
D．效益性
E．周期性

多项选择题建立项目质量管理责任制，设计经理的职责是（）。

A．对设计过程进行管理
B．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划
C．负责专业之间的衔接
D．负责控制设计变更
E．负责设备、材料供货商报价的技术评审

多项选择题属于工程项目风险管理的基本任务的是（）。

A．识别项目风险来源和状况
B．保证项目质量
C．建立风险管理体系
D．分析风险，评价风险影响
E．对风险进行监测和控制

多项选择题设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．完成合同规定的其他工作
C．负责已完工程的保护工作
D．保证施工现场清洁
E．按施工计划组织施工

多项选择题工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望包括（）。

A．及时提出对服务的要求
B．及时提供图样
C．规格明确
D．有很高的利润率
E．质量要求合理

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。

A．投资机会研究
B．初步可行性研究
C．可行性研究
D．工程项目的初步设计
E．项目评估及决策

多项选择题货物采购合同的主要内容包括（）。

A．货物名称、种类
B．质量要求
C．技术标准
D．包装要求
E．工程价款

多项选择题项目准备阶段产生的可交付成果包括（）。

A．项目建议书
B．项目实施的整体规划
C．项目采购计划
D．可行性研究报告
E．项目的招标文件