M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业针对特定的购买群在产品设计、品牌形象等方面具有自己的特性，市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。在企业竞争战略上，M公司认为集中化战略具有很大风险，决定实行成本领先战略。
根据以上资料，回答下列问题：

下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是（）。

多项选择题劳动法规定允许扣除职工工资的是（）。

A．劳动者违纪赔偿金
B．劳动者保险费
C．劳动者就业保证金
D．劳动者违纪罚款

单项选择题K公司2011年的资本保值增值率为（）。

A．1.12
B．1.19
C．1.15
D．1.21

单项选择题从目标市场营销策略的角度来看，“Up新势力”产品的推出属于（）。

A．无差异市场营销
B．差异性市场营销
C．集中市场营销
D．专门市场营销

多项选择题该企业进行经营战略调整采取的是（）。

A．经验决策
B．理性决策
C．非程序化决策
D．程序化决策

多项选择题广义上说，该公司总经理所做出的决定属于（）。

A．个人决策
B．集体决策
C．程序化决策
D．非程序化决策