案例分析题

王某曾是某市一家房地产经纪公司的房地产经纪人。在长期的业务实践中，王某发现外国人的租赁经纪业务是该市房地产中介市场中的一个空白点。2000年3月，王某辞去原工作，发起设立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)，专门为在本市的外国人提供租赁经纪服务。 经过几年的发展，到2004年，甲公司已经成为该市的一家大型房地产经纪公司，其组织结构如下图： 从2005年开始，甲公司顺应行业发展变化，内部信息系统采用了公盘制(即所有房源信息完全共享)。

从图中可以看出，甲公司的组织结构形式为（）。

不定项选择按照房地产买卖的基本流程，在王某与乙公司签订《商品房买卖合同》以后，接下来的一个步骤是（）。

A．与乙公司签订房屋交接书 
B．乙公司办理初始登记 
C．办理合同文本登记备案 
D．办理交易过户、登记领证手续

不定项选择叶某在房地产经纪企业的薪酬支付方式属于（）。

A．固定薪金制 
B．佣金制 
C．固定薪金和佣金混合制 
D．奖酬制

不定项选择吴某在接待刘某时，正确的做法为（）。

A．为客户刘某着想，向刘某承诺可以帮助把房价压低一些 
B．了解刘某的购房要求，并进行详细记录 
C．在刘某希望看房时，吴某要求刘某按公司规定交500元“看房费” 
D．如果刘某没有提出看房的要求，吴某可以不带刘某去看房

不定项选择甲公司与乙公司之间需要签订房地产经纪合同，如果因乙公司失误给丁某造成损失，下列表述中正确的为（）。

A．丁某向乙公司追究责任 
B．甲公司向乙公司追究责任 
C．甲公司应协助丁某向乙公司追究责任 
D．乙公司直接赔偿丁某损失

不定项选择甲公司在发展过程中把经营战略的重点放在（）。

A．一个特定的目标市场上 
B．目标细分市场客户的服务上 
C．后向一体化服务上 
D．前向一体化服务上