案例分析题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

单项选择题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。

A．建筑安装工程机械使用费
B．建筑安装工程机械措施费
C．施工企业管理费
D．工程建设其他费用

单项选择题合同中基础分部工程的工程量是由（）的。

A．项目监理机构提供
B．项目招标人提供
C．投标人测算确定
D．招标人和中标人协商确定

单项选择题施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。

A．组建项目经理部
B．制定内部计酬方法
C．签订合同
D．选择分包方

单项选择题对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。

A．质量责任划分
B．工作流程定义
C．项目结构分解
D．施工范围界定

单项选择题下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．资金
B．方法
C．组织
D．工具

单项选择题下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。

A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标