案例分析题

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。

单项选择题小张的主要工作职责应该是( )。

单项选择题分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应( )。

单项选择题本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为( )。

单项选择题本工程施工文件的密级应( )。

单项选择题从事故责任来看，事件1属于（）责任事故。

A．指导
B．操作
C．组织
D．技术

单项选择题按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元 m3）及其分解指标属于（）成本计划。

A．战略性
B．竞争性
C．指导性
D．实施性

单项选择题项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A．预算费用法
B．总费用法
C．修正的总费用法
D．实际费用法

单项选择题工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。

A．1200
B．1 350
C．1 380
D．1 400

单项选择题为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。

A．施工自检、监理复检、政府监督
B．自检、互检、交接检
C．预检、过程检、完工检
D．书面检验、实验检验、试验检验

多项选择题工程工程量清单的主要作用有（）。

A．为投标竞争提供一个平等的基础
B．为控制施工图设计提供依据
C．为施工招投标计价提供依据
D．为工程进度款支付提供依据
E．为工程索赔提供依据