项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

单项选择题项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．工作岗位与工作职责确定
B．组织结构设计
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容

单项选择题工程项目管理的基本原理不包括（）。

A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．信息技术管理
D．项目层次管理

单项选择题下列不属于项目人力资源管理基本内容的是（）。

A．项目雇员考核
B．人员获取
C．人员解散
D．项目组织计划

单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。

A．职责分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明

单项选择题重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

A．30
B．50
C．100
D．200

单项选择题货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。

A．质量达到合同质量标准
B．成本控制在合同价格以内
C．进度按照合同工期进行
D．安全措施符合合同约定

单项选择题在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。

A．委托咨询公司协助业主进行项目管理
B．交钥匙模式
C．由专业机构进行项目管理
D．建造一运营一移交模式

单项选择题工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的（）。

A．预测报告
B．实施进度系统
C．费用监控系统
D．早期预警

单项选择题制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括（）。

A．强制日期
B．假定前提
C．工程项目网络图
D．关键事件或主要里程碑

单项选择题在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指（）。

A．资源消耗计划
B．费用管理计划
C．进度计划
D．费用计划