A.职业的规范性 B.服务的有偿性 C.按合同规定取得合法性收入 D.智力型工作
单项选择题项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理
单项选择题项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A.工作岗位与工作职责确定 B.组织结构设计 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
单项选择题工程项目管理的基本原理不包括()。
A.目标的系统管理 B.过程控制管理 C.信息技术管理 D.项目层次管理
单项选择题下列不属于项目人力资源管理基本内容的是()。
A.项目雇员考核 B.人员获取 C.人员解散 D.项目组织计划
单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.职责分配矩阵 B.组织关系图表 C.人员管理计划 D.人员安排说明
单项选择题重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。
A.30 B.50 C.100 D.200
单项选择题货物招标中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内 C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定
单项选择题在下列工程项目的管理模式中,PM方式和PMC方式属于()。
A.委托咨询公司协助业主进行项目管理 B.交钥匙模式 C.由专业机构进行项目管理 D.建造一运营一移交模式
单项选择题工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控,是工程项目的()。
A.预测报告 B.实施进度系统 C.费用监控系统 D.早期预警
单项选择题制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括()。
A.强制日期 B.假定前提 C.工程项目网络图 D.关键事件或主要里程碑