制约项目团队组织的因素主要包括（）。

多项选择题FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中，既可索赔工期，又可索赔费用的有（）。

A．业主未能提供现场
B．业主接受或使用部分工程
C．工程变更
D．法规改变
E．不可抗力

多项选择题在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有（）。

A．增加
B．利用
C．转移
D．分享
E．减轻

多项选择题工程项目承包商对工程项目管理的特点主要有（）。

A．管理过程中资金投入相对巨大
B．以委托合同为根本要求
C．具有较大的权威性
D．管理直接作用于工程项目实体
E．有较大的严肃性

多项选择题扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有（）。

A．可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
B．信息的传递容易发生丢失和失真
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．办事效率降低
E．容易导致管理失控，出现各自为政的状况

多项选择题需要审批的工程建设项目，有（）等情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。

A．受自然地域环境限制的
B．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的
C．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
D．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的
E．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的