A.业主未能提供现场 B.业主接受或使用部分工程 C.工程变更 D.法规改变 E.不可抗力
多项选择题在工程项目风险应对计划的方法中,应对积极风险或机会的策略有()。
A.增加 B.利用 C.转移 D.分享 E.减轻
多项选择题工程项目承包商对工程项目管理的特点主要有()。
A.管理过程中资金投入相对巨大 B.以委托合同为根本要求 C.具有较大的权威性 D.管理直接作用于工程项目实体 E.有较大的严肃性
多项选择题扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有()。
A.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间 B.信息的传递容易发生丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率 D.办事效率降低 E.容易导致管理失控,出现各自为政的状况
多项选择题需要审批的工程建设项目,有()等情形的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准。
A.受自然地域环境限制的 B.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的 C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的 D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的 E.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的
单项选择题项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括()。
A.分析项目相关人员 B.做好内外关系的协调 C.开展项目实施中的指导 D.对项目全过程进行全面控制