A.具有较大权威性 B.引导投资规模达到合理经济规模 C.有较大的严肃性 D.保证投资方向符合国家产业政策要求 E.管理项目规模,引导投资方向
多项选择题程咨询成果内部评审包括()。
A.项目团队组织的 B.业主组织的 C.委托另外一家有权威的咨询公司组织的 D.咨询企业领导组织的
多项选择题管理组织结构调整的原因,如项目主客条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。
A.资金问题 B.经济环境 C.产权关系 D.自然条件 E.利益取向
多项选择题管理组织结构调整优化的原因是()。
A.项目主客观条件发生变化 B.项目合同发生变化 C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 D.原组织结构方案发生了变化 E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
多项选择题工程项目绩效的特征是()。
A.早期性 B.敏感性 C.多因性 D.多维性 E.动态性
多项选择题项目人力资源的获取阶段主要取得了()成果。
A.所需人员进行对比 B.人员配备管理计划 C.可获取人力资源情况 D.项目人员的安排 E.项目团队名称