管理组织结构调整优化的原因是（）。

多项选择题工程项目绩效的特征是（）。

A．早期性
B．敏感性
C．多因性
D．多维性
E．动态性

多项选择题项目人力资源的获取阶段主要取得了（）成果。

A．所需人员进行对比
B．人员配备管理计划
C．可获取人力资源情况
D．项目人员的安排
E．项目团队名称

多项选择题确定项目的组成结构，其主要技术是按工程内容进行分解，这一过程是（）。

A．识别项目的组成部分从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于实际管理
B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C．是否恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．证实分解的正确性

多项选择题项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

A．技术界面
B．组织界面
C．人际关系界面
D．项目界面
E．领导界面

多项选择题竣工验收条款一般包括（）。

A．验收的范围和内容
B．验收的标准和依据
C．验收人员的组成
D．验收方式和日期
E．验收的组织领导者