项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。

单项选择题在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为（）。

A．职能式
B．强矩阵式
C．弱矩阵式
D．复合式

单项选择题（）管理是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

A．项目招标
B．货物招标投标
C．采购招标
D．投标

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队前
C．进驻项目现场后
D．成立项目团队后

单项选择题工程项目沟通管理的特点是（）。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题工程项目总控的核心是（）控制。

A．费用
B．进度
C．合同
D．资源

单项选择题把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是（）。

A．建立项目组织结构阶段
B．划分项目建设阶段
C．确定项目目标阶段
D．确定项目总目标阶段

单项选择题卖方对买方必须以（）方式履行合同。

A．现金
B．支票
C．转移实物
D．实物抵货币

单项选择题纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。

A．物价上涨和施工原因
B．业主原因和设计原因
C．设计原因和客观原因
D．设计原因和施工原因

单项选择题项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（），有时不能操之过急。

A．最初时机
B．最后时机
C．最佳时机
D．准确时机

单项选择题确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是（）。

A．建筑工程概算
B．工程项目总概算
C．设备及安装工程概算
D．单项工程综合概算