A.进行现场调研后 B.成立项目团队前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题工程项目沟通管理的特点是()。
A.多样性、变化性 B.复杂性、系统性 C.单一性、统一性 D.灵活性、多样性
单项选择题工程项目总控的核心是()控制。
A.费用 B.进度 C.合同 D.资源
单项选择题把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是()。
A.建立项目组织结构阶段 B.划分项目建设阶段 C.确定项目目标阶段 D.确定项目总目标阶段
单项选择题卖方对买方必须以()方式履行合同。
A.现金 B.支票 C.转移实物 D.实物抵货币
单项选择题纠偏的主要对象是()造成的费用偏差。
A.物价上涨和施工原因 B.业主原因和设计原因 C.设计原因和客观原因 D.设计原因和施工原因
单项选择题项目组织再造中,当必须对工程项目组织进行调整时,要注意研究与把握调整的(),有时不能操之过急。
A.最初时机 B.最后时机 C.最佳时机 D.准确时机
单项选择题确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是()。
A.建筑工程概算 B.工程项目总概算 C.设备及安装工程概算 D.单项工程综合概算
单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是()。
A.测试 B.评价 C.处 D.决策
单项选择题不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是()。
A.联动试车 B.试生产 C.签订承包合同 D.竣工验收和总结评价
单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.组织关系图表 B.人员管理计划 C.人员安排说明 D.职责安排矩阵