A.控制 B.实施 C.检查 D.计划 E.指导
多项选择题项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。
A.资金问题 B.经济环境 C.产权关系 D.自然条件 E.利益取向
单项选择题在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为()。
A.职能式 B.强矩阵式 C.弱矩阵式 D.复合式
单项选择题()管理是指货物采购组织通过制定合理的采购方案,采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。
A.项目招标 B.货物招标投标 C.采购招标 D.投标
单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后 B.成立项目团队前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题工程项目沟通管理的特点是()。
A.多样性、变化性 B.复杂性、系统性 C.单一性、统一性 D.灵活性、多样性