（2008年单项选择第2题）对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（）。

单项选择题（2008年单项选择第1题）公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（）。

A．目标激励法
B．环境激励法
C．榜样激励法
D．领导行为激励法

单项选择题（2009年单项选择第19题）判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。

A．是否按地区设置多个区域部门
B．是否设置多个中层的职能机构
C．管理层次是否增加
D．命令权的下放程度

单项选择题（2009年单项选择第9题）甲公司与乙公司达成协议，实施战略性重组，重组后甲、乙公司均注销，成立丙公司。该种情况属于（）。

A．企业收购
B．企业兼并
C．企业合并
D．企业改组

单项选择题（2009年单项选择第8题）现代企业内部各组织机构之间权利界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的（）。

A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．经理办公会

单项选择题（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。

A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大