人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。

单项选择题由于人们不同的修养和表达能力，对于同一事物思想的表达有清楚和模糊之分，此类沟通障碍属于（）。

A．个性和兴趣障碍
B．语义障碍
C．认知障碍
D．态度、情感障碍

单项选择题能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是（）。

A．工程变更
B．费用管理计划
C．费用计划
D．进度报告

单项选择题属于矩阵式组织结构优点的是（）。

A．项目经理是真正意义上的负责人
B．项目管理指令一致
C．团队成员无后顾之忧
D．项目团队成员在项目后期无归属感

单项选择题用来安排项目团队成员的角色，职责和项目范围的管理工具是（）。

A．组织关系图表
B．人员管理计划
C．人员安排说明
D．职责安排矩阵

单项选择题费用控制的步骤是（）。

A．比较、分析、预测、检查
B．计划、检查、纠偏、调整
C．比较、分析、预测、纠偏、检查
D．计划、比较、纠偏、调整

单项选择题管理组织结构确定的依据不包括（）。

A．委托方的要求
B．项目的资源情况
C．国家的有关法规
D．管理组织的合理确定

单项选择题建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程设计合同（示范文本）》，是在（）。

A．2000年3月
B．2000年2月
C．2003年8月
D．2002年7月

单项选择题某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A．矩阵式
B．职能式
C．复合式
D．项目式

单项选择题费用偏差值为正表示（）。

A．费用平衡
B．费用节约
C．费用超支
D．进度拖后

单项选择题评标委员会对投标文件的评审分为（）。

A．符合性评审和技术性评审
B．初步评审和最终评审
C．规定性评审和技术性评审
D．初步评审和详细评审